Importanța Competenței Strategice în Board-urile ONG-urilor
Performanța unui ONG depinde de îndeplinirea misiunii sale, care include implementarea programelor și maximizarea impactului asupra beneficiarilor. Lidia Fati, președinte al Board-ului United Way România, subliniază la emisiunea Academia de Guvernanță de la Profit.ro TV că board-ul are responsabilitatea de a se asigura că toate obiectivele organizației sunt atinse.
Carmen Micu, CEO și membru fondator al ENVISIA-Boards of Elite, afirmă că pentru ONG-uri, board-ul trebuie să se concentreze pe supravegherea strategiei. „Misiunea este esențială, iar strategiile prin care ne îndeplinim această misiune sunt deosebit de importante”, explică ea. Aceasta subliniază importanța operaționalizării strategiilor, având în vedere resursele interne limitate ale organizațiilor non-profit.
Un alt aspect crucial menționat de Lidia Fati este stabilirea unui cadru clar de guvernanță. „Este esențial să existe o structură organizatorică bine definită, cu roluri și responsabilități, care să respecte legislația”, afirmă ea. De asemenea, transparența și responsabilitatea sunt elemente fundamentale pentru menținerea încrederii donatorilor, fiind necesară o comunicare deschisă privind activitățile și finanțarea ONG-ului.
Aceste perspective subliniază că abilitatea de a construi strategii pe termen mediu și lung este o competență esențială pentru membrii board-urilor ONG, având un impact direct asupra succesului și sustenabilității organizațiilor non-profit.
Competențele esențiale pentru membrii board-ului într-un ONG
Carmen Micu de la ENVISIA subliniază că cea mai importantă competență a unui membru de board într-un ONG este capacitatea de a construi strategii pe termen mediu și lung. Aceasta necesită o combinație de abilități în marketing, strategie și domeniul financiar. Micu afirmă că, pe lângă aceste competențe tehnice, este crucial să existe și abilități de tip soft, care să permită implicarea organizației la toate nivelurile în atingerea misiunii.
În contextul provocărilor cu care se confruntă ONG-urile, în special din punct de vedere financiar, capacitatea de a menține implicarea echipei și a stakeholderilor devine vitală. „Depinzi foarte mult de cei care sunt donatori sau contribuitori. Fără resurse financiare și umane, chiar și cu o echipă dedicată, este greu să implementezi proiecte mari”, completează Carmen Micu.
Percepția publicului ca provocare pentru ONG-uri
Lidia Fati de la United Way România adaugă că percepția publicului este o amenințare semnificativă pentru ONG-uri. Aceste organizații sunt foarte vizibile și sunt supuse unor presiuni mari, iar așteptările din partea societății sunt ridicate. Această dinamică face ca gestionarea imaginii și a relației cu publicul să fie esențială pentru succesul ONG-urilor.
