Academia de Guvernanță – Board of Trustees: O Necesitate pentru Afacerile de Familie din România
Într-o economie în care afacerile de familie constituie un motor esențial de creștere și stabilitate, discuția despre protejarea capitalului, planificarea succesiunii și modernizarea guvernanței devine crucială. În cadrul emisiunii Academia de Guvernanță, Adrian Mihai, co-fondator și CEO FAN Courier, alături de Carmen Micu, CEO și co-fondator ENVISIA, au subliniat importanța reglementării fundațiilor de familie în România.
Fundațiile de Familie – Instrumente de Protecție a Capitalului
Adrian Mihai a evidențiat rolul fundațiilor familiale în protejarea și consolidarea capitalului, afirmând: „Rolul fundațiilor familiale este, în primul rând, de protejare și de consolidare a capitalului”. Cu 35 de companii membre, Family Business Network România reunește afaceri de familie care generează anual peste 5,75 miliarde de euro și susțin peste 32.000 de locuri de muncă.
Un aspect îngrijorător este că, în Europa Centrală și de Est, peste 40% dintre afacerile de familie nu au un plan clar de succesiune, iar 64% sunt conduse de prima generație de antreprenori. Adrian Mihai a subliniat că lipsa unei legislații naționale privind fundațiile de familie reprezintă un obstacol major pentru dezvoltarea viitoare a acestora în România. „Noi și bulgarii suntem singurele țări din regiune fără o astfel de legislație”, a adăugat el, menționând că multe afaceri românești se văd nevoite să-și constituie fundațiile în afara țării pentru a-și proteja capitalul.
Board of Trustees – Un Cadru Profesional pentru Succesiune
Carmen Micu a explicat diferențele fundamentale dintre guvernanța tradițională și cea specifică fundațiilor familiale, subliniind că conceptul de board of trustees oferă un cadru profesional necesar pentru controlul și continuitatea afacerilor de familie. Această abordare modernizată a guvernanței este esențială pentru a răspunde provocărilor actuale și pentru a asigura un viitor stabil afacerilor de familie din România.
Board of Trustees: Un Nou Nivel în Guvernanța Afacerilor de Familie
Consiliile de administrație, cunoscute sub denumirea de board of trustees, joacă un rol esențial în controlul și succesiunea afacerilor de familie. Aceste structuri de guvernanță combină încrederea familială cu expertiza externă, având în principal membri din cadrul familiei, alături de specialiști din domenii relevante pentru direcțiile viitoare de investiție. Scopul principal al acestora este de a asigura supravegherea, strategia și continuitatea afacerilor familiale.
Potrivit lui Carmen Micu, responsabilitățile board-ului de trustees sunt executiv, dar nu în sensul operativ direct, deoarece un director de investiții, care poate ocupa funcția de CEO, se ocupă de activitățile zilnice. Această structură permite o guvernanță fără presiuni operaționale, ceea ce este crucial pentru administrarea portofoliilor de afaceri pe termen mediu și lung.
Importanța Legislației pentru Fundațiile Familiale
Adrian Mihai subliniază necesitatea adoptării unei legi a fundațiilor familiale în România, considerând-o vitală pentru siguranța antreprenorilor. Aceasta ar contribui la protejarea și consolidarea capitalului românesc, având ca scop păstrarea capitalului în țară și întoarcerea acestuia din alte jurisdicții. Deși proiectul de lege a fost discutat cu Comisia Juridică din Senat, procesul a fost întârziat de schimbările politice recente.
„Trebuie să explicăm din nou ce înseamnă o fundație familială și să facem lobby pentru adoptarea legislației. România are nevoie de această lege”, a declarat președintele FBN.
Astfel, guvernanța devine nu doar un cadru de control, ci și un instrument esențial pentru continuitatea valorilor și viziunii familiale, oferind un plus de responsabilitate în rândul membrilor board-ului de trustees.
Importanța Fundațiilor Familiale și a Board of Trustees în România
Într-un mediu economic dominat de afaceri de familie aflate la prima generație, fundațiile familiale devin esențiale pentru protejarea și continuitatea capitalului. Este vital un cadru legislativ care să asigure succesiunea controlată și protecția patrimoniului. Din păcate, România, alături de Bulgaria, este una dintre puținele țări din regiune fără reglementări dedicate fundațiilor de familie, ceea ce pune în pericol capitalul autohton și determină migrarea acestuia în afara țării.
Rolul Board of Trustees
Board of trustees reprezintă o formă avansată de guvernanță specifică fundațiilor familiale. Acest tip de consiliu combină încrederea familială cu expertiza strategică, având un rol esențial în administrarea portofoliului de afaceri și în asigurarea unei succesiuni controlate. Este important de menționat că fundațiile de familie nu sunt entități comerciale, ci structuri dedicate administrării patrimoniului, funcționând ca instrumente pentru gestionarea capitalului pe termen mediu și lung, fără presiunea operațională specifică afacerilor tradiționale.
Educația în Guvernanță ca Soluție
Profesionalizarea celor care conduc aceste structuri este esențială. În acest context, programul internațional oferit de ENVISIA în parteneriat cu Henley Business School, care include certificatul postuniversitar în Board Practice and Directorship, răspunde nevoii de educație specializată. Acest program pregătește lideri capabili să administreze capitalul cu responsabilitate și viziune, facilitând astfel implementarea corectă a guvernanței în afacerile de familie.
