De ce primăriile mici din țară se confruntă cu datorii uriașe
Potrivit datelor recente publicate de ANAF, 225 de primării din România au acumulat datorii la stat. Dintre acestea, multe se află în localități mici, afectate de probleme financiare cauzate de proiecte de dezvoltare, procese legale și salarii.
Primăria comunei Scărișoara din județul Alba se numără printre cele mai afectate, având datorii de 2,3 milioane de lei. Edilul a explicat că datoria a fost generată de un proces pierdut în urmă cu peste 10 ani, legat de o investiție cu nereguli. Acesta a menționat că, de atunci, datoria nu a fost achitată, iar comuna nu dispune de suficiente venituri pentru a o plăti.
În orașul Corabia, județul Olt, primăria a acumulat datorii de peste 2,1 milioane de lei din cauza unor indemnizații pentru îngrijirea persoanelor cu handicap. Primarul a afirmat că aștepta fonduri de la Guvern la rectificarea bugetară, care nu au mai fost alocate, ceea ce a dus la acumularea datoriilor în câteva luni.
Orașul Simeria, din județul Hunedoara, are datorii de 1,5 milioane de lei, în principal din penalități aplicate de Ministerul Fondurilor Europene pentru investiții derulate defectuos. Edilul a explicat că a fost necesar să returneze aproximativ 1 milion de lei din cauza unor proiecte neeligibile.
Comuna Saelele din Teleorman, cu datorii de peste 220.000 de lei, se confruntă cu presiuni financiare din cauza cheltuielilor cu școlile și centrele de bătrâni, iar primarul speră la o nouă rectificare bugetară pentru a soluționa problemele financiare.
Pe locul trei în topul datoriilor se află comuna Certeju de Sus din Hunedoara, cu restanțe de 8,4 milioane de lei. Primarul a informat că datoria a fost generată de o concesiune greșită din 2010, iar primăria a fost pusă sub sechestru. Din 2023, comuna nu mai poate accesa fonduri europene din cauza acestor datorii.
Coaliția guvernamentală este așteptată să ia o decizie în legătură cu reforma din administrație, menită să aducă fonduri la bugetul de stat, dar discuțiile au întâmpinat dificultăți.
