Guvernanța Corporativă în Organizațiile Non-Guvernamentale
Adriana Lobdă, membru fondator ENVISIA, a discutat în emisiunea Academia de Guvernanță de la Profit.ro TV despre importanța valorilor morale în cadrul organizațiilor. Ea afirmă că, în cazul în care un membru al board-ului nu se regăsește în aceste valori, atunci acel individ nu este potrivit pentru poziția respectivă.
„În cazul organizațiilor non-profit, scopul principal este îndeplinirea unei misiuni sociale. Guvernanța se adaptează pentru a sprijini acest obiectiv, punând accent pe utilizarea eficientă a resurselor limitate pentru a atinge scopurile sociale”, explică Lobdă.
Importanța Soft Skills în Board-urile ONG-urilor
Ana-Maria Mihăescu, președintele Asociației Castel Salbek, subliniază complexitatea guvernanței în ONG-uri, menționând că este crucial ca membrii board-urilor să dețină abilități interumane. „În board-ul unui ONG, este esențial să ai soft skills, iar inteligența socială este fundamentală”, afirmă Mihăescu.
Rolul board-ului în organizațiile non-profit include asigurarea transparenței și facilitarea comunicării cu toți stakeholderii, inclusiv sponsori și finanțatori. În contextul în care organizațiile primesc fonduri pentru misiuni sociale, responsabilitatea board-ului este de a se asigura că aceste resurse sunt utilizate corect și eficient.
Importanța Valorilor Morale în Consiliile ONG-urilor
Adriana Lobdă, reprezentanta ENVISIA, subliniază că un membru al consiliului de administrație al unei organizații non-profit trebuie să se alinieze valorilor morale ale organizației pentru a avea un impact pozitiv. „Dacă un membru de board nu se regăsește ca și persoană în valorile morale ale acelei organizații, nu este locul potrivit pentru el”, afirmă aceasta, evidențiind că implicarea în astfel de structuri necesită o pasiune profundă pentru cauză.
Soft Skills și Inteligența Socială
Ana-Maria Mihăescu, președintele Asociației Castel Salbek, adaugă că, în cazul ONG-urilor, competențele necesare membrilor consiliului se concentrează pe soft skills. „Inteligența socială este totul”, spune Mihăescu, explicând că, spre deosebire de societățile comerciale, unde competențele tehnice sunt esențiale, în ONG-uri este crucial să existe o capacitate de adaptare și de gestionare a relațiilor interumane.
Provocările Consiliilor ONG-urilor
Mihăescu observă că, datorită lipsei remunerației, viața board-urilor ONG-urilor este adesea mai scurtă comparativ cu cele din mediul comercial. „Participi din pasiune”, subliniază ea, remarcând dificultatea de a menține un climat pozitiv în cadrul consiliului. De asemenea, este esențial ca membrii să fie dispuși să dedice timp și resurse pentru a sprijini misiunea organizației, chiar și în mod voluntar.
Importanța valorilor morale și a soft skills în board-urile organizațiilor non-profit
În cadrul unei discuții recente, Adriana Lobdă de la ENVISIA a subliniat faptul că, dacă un membru al consiliului de administrație nu se aliniază valorilor morale ale organizației, acesta nu este locul potrivit pentru el. Această observație evidențiază importanța coerenței între valorile personale și cele ale organizației în care activează un board member.
Ana-Maria Mihăescu, reprezentanta Asociației Castel Salbek, a adăugat că, în special în cadrul organizațiilor non-guvernamentale, este esențial ca membrii board-ului să dețină abilități interumane. Ea a afirmat că „inteligența socială este totul”, subliniind astfel nevoia de soft skills pentru a naviga cu succes în complexitatea activităților acestor organizații.
Aceste puncte de vedere sugerează că atât valorile morale, cât și abilitățile sociale sunt fundamentale pentru eficiența și integritatea unui board, în special în sectorul ONG-urilor.
